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経営×DX変革を設計する独自実務レポート。12の意思決定、5段階成熟度、EA・DMBOKによる統合アーキテクチャ、90日優先アクション、成果物、失敗パターンを解説します。

生成AI・AI活用のデータ基盤構想を、RAG、Lakehouse、データ品質、メタデータ、権限、評価、監視、MLOps/LLMOps、EA・DMBOKの観点から解説します。

製造業のPLM・BOM・BOP・原価改革を、設計変更、製造準備、調達、品質、標準原価、実際原価、データガバナンス、ERP/MES連携の観点から解説します。

MES刷新構想をISA-95、工場標準、ERP連携、設備・品質・トレーサビリティ、データ、OT/IT、移行の観点から解説。複数工場展開の判断基準と成果物付き。

製造業のS&OP/IBP改革を、需要計画、供給制約、在庫、能力、収益、会議体、KPI、データ、ERP/APS/BIの観点から解説。導入手順と失敗回避策付き。

ERP選定の評価基準とRFP作成方法。Fit-to-Standard、業務要件、TCO、データ移行、連携、非機能、導入パートナー、シナリオデモ、契約の失敗回避策を解説。

SAP S/4HANA刷新構想の進め方。変革目的、方式選択、Fit-to-Standard、Clean Core、データ移行、周辺連携、テスト、カットオーバー、TCOの判断基準を解説します。

DX戦略ロードマップをエンタープライズアーキテクチャで設計する方法。経営目標、ケイパビリティ、現状・目標・移行アーキテクチャ、投資ポートフォリオ、KPIを解説します。

DMBOKを活用したデータガバナンス組織の作り方。Data Owner、Data Steward、CoE、データ委員会、品質、メタデータ、RACI、導入ロードマップを実務的に解説します。

経営管理基盤の構想策定を、FP&A、予算、ローリングフォーキャスト、管理会計、BI、DWH、KPI、データガバナンスの観点から解説。成果物とロードマップ付き。