PLM・BOM・原価改革の構想策定|設計変更から製造実績・収益までつなぐ
製造業のPLM・BOM・BOP・原価改革を、設計変更、製造準備、調達、品質、標準原価、実際原価、データガバナンス、ERP/MES連携の観点から解説します。
製造業の経営管理、SCM・S&OP、MES・MOM、PLM・PDM、原価、品質、工場データ活用を解説します。
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MES刷新構想をISA-95、工場標準、ERP連携、設備・品質・トレーサビリティ、データ、OT/IT、移行の観点から解説。複数工場展開の判断基準と成果物付き。
製造業のS&OP/IBP改革を、需要計画、供給制約、在庫、能力、収益、会議体、KPI、データ、ERP/APS/BIの観点から解説。導入手順と失敗回避策付き。