DX人材戦略の作り方｜役割・スキル・配置・育成を変革ポートフォリオへつなぐ
DX人材戦略を人数目標や研修で終わらせず、変革ポートフォリオ、役割、スキル、配置、育成、採用、外部活用、評価へつなぐ方法を解説。実務成果物とチェックリスト付き。
中期経営計画、経営企画、組織設計、人材・変革マネジメントを、意思決定と実行の観点から解説します。
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組織改革を組織図変更で終わらせないOperating Modelの設計方法。戦略、ケイパビリティ、意思決定権限、RACI、会議、KPI、データ、移行の進め方を実務的に解説します。
経営企画部の役割再設計を、戦略実行、FP&A、DX投資、会議体、データ、権限の観点から解説。Transformation Officeの設計手順、成果物、失敗例、チェックリストを紹介します。
中期経営計画を実行可能なロードマップとして具体化する方法を解説。事業ポートフォリオ、企業能力（ケイパビリティ）、DX投資、KPI、意思決定ゲート、成果物と失敗回避策を経営企画向けに整理します。