お問い合わせ

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課題が整理される前から、
相談できます。

経営計画とDXがつながらない。ERP・SAP刷新の目的を決めきれない。工場・設計・営業・データが分断している。完成したRFPや詳細資料は必要ありません。分かる範囲の背景から、次に確認すべき論点を整理します。

相談内容を入力する
01資料が揃っていなくても可

検討背景と現在起きていることだけでも、確認すべき事項から整理します。

02製品・ベンダー選定前でも可

業務、データ、全体構造を先に整理したい段階にも対応します。

03通常3営業日程度で返信

内容を確認し、担当者から次の確認事項をご連絡します。

    CONSULTATION FORM

    相談内容をお聞かせください。

    必須項目は会社名、氏名、メール、相談テーマ、相談内容です。売上規模や検討段階は、差し支えない範囲で選択してください。









    画像認証captcha

    送信後、ご入力いただいたメールアドレスへ受付確認をお送りします。

    AFTER SUBMISSION

    ご相談後の流れ

    お問い合わせ内容に応じて必要な事項を段階的に確認し、次の進め方をご案内します。

    1. 01内容確認

      対象テーマと背景を確認し、不足する前提があればメールで伺います。

    2. 02初回打ち合わせ

      経営課題、現状、制約、関係部門、検討時期を整理します。

    3. 03論点・進め方

      最初に必要な成果物、対象範囲、次に決めることをご案内します。

    SCOPE CLARITY

    初回相談で扱うこと・扱わないこと

    WE DISCUSS
    • 経営課題とDXテーマの接続
    • 部門横断で確認すべき論点
    • 現状診断・構想・要件化の進め方
    • 必要な成果物と意思決定者
    NOT YET
    • 事実確認なしの効果保証
    • 特定製品ありきの即時推薦
    • 詳細見積・確定スケジュールは、要件確認後にご案内します
    • 機密情報を含む詳細資料の必須提出
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