HOW TO ANSWER
理想ではなく、現在の標準運用で回答してください。
一部の優秀な工場や担当者だけが実施している場合は「一部整備」。複数部門・拠点で責任とレビューが定着している場合に「全社で運用」以上を選びます。判断できない設問は「不明・対象外」を選択できます。本診断は各設問を等重みで扱う独自の簡易評価です。
個人・部門依存
標準化の途中
End-to-Endで接続
学習し適応
YOUR CURRENT POSITIONLEVEL
診断結果
OVERALL0.0/ 4.0
PRIORITY DISCUSSION
最初に経営と現場で確認したい3領域
INTERPRETATION
スコアの高さより、領域間の差を確認します。
工場だけ、データだけが進んでも、経営価値や組織運営が追いつかなければ変革を全社へ広げられません。最も低い領域と、隣接領域との受け渡しを優先して確認します。
分断・属人
局所改善と個人依存が中心。目的、責任、正とするデータ、基準値を揃える段階。
標準化途上
部門・拠点で標準化が進む一方、End-to-Endの判断とデータが分断。
統合運営
経営から現場まで定義と責任がつながり、複数拠点へ展開可能。
適応・学習
結果から計画、ルール、モデルを継続更新し、変化を先取りします。
診断設計で参照した観点
顧客・オペレーション・テクノロジー・人材を横断する視点、製造活動と情報交換の責任境界、製品ライフサイクルの追跡性、データガバナンスの考え方を組み合わせています。
FROM ASSESSMENT TO DECISION
製造業DXの現在地を相談する点数ではなく、次に決めることを明確にする。
診断結果と現在進行中の施策をもとに、優先論点、関係部門、必要な現状データ、最初の成果物を整理します。