経営管理基盤の構想策定｜FP&A・予算・見通し・BI・DWHを統合する
経営管理基盤の構想策定を、FP&A、予算、ローリングフォーキャスト、管理会計、BI、DWH、KPI、データガバナンスの観点から解説。成果物とロードマップ付き。
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経営企画部の役割再設計を、戦略実行、FP&A、DX投資、会議体、データ、権限の観点から解説。Transformation Officeの設計手順、成果物、失敗例、チェックリストを紹介します。