経営企画部の役割を再設計する|戦略実行・FP&A・DXポートフォリオの組織運営モデル
経営企画部の役割再設計を、戦略実行、FP&A、DX投資、会議体、データ、権限の観点から解説。Transformation Officeの設計手順、成果物、失敗例、チェックリストを紹介します。
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中期経営計画を実行可能なロードマップとして具体化する方法を解説。事業ポートフォリオ、企業能力(ケイパビリティ)、DX投資、KPI、意思決定ゲート、成果物と失敗回避策を経営企画向けに整理します。